品牌名稱 | 租書店 | 投資金額 | 1~5萬 |
成立日期 | 2001-07-10 | 門店總數 | 382 |
經營范圍 | 租書店 | 適合人群 | 自由創業 |
加盟區域 | 全國 | 是否有區域授權 | 否 |
品牌發源地 | 安徽 | 合同期限 | 4年 |
培訓期限 | 7-28天 | 特許使用費 | 2000元 |
營業條件要求 | 保證金 | 4.4萬元人民幣 | |
加盟費 |
目前,我國有3億的適齡青少兒,6億多望子成龍的父母,上千億的市場潛在規模。億萬學生的循環持續需求,重復消費而形成的流動經營必將給智慧之選者帶來巨大利益。目前中小學課外輔導市場無限廣闊,這必將使 "大品牌、好教法、低成本"的進入者有著不可估量的發展空間。我國處于6-18歲的適齡學生約2.5億人。
其中,據教育部2010年底統計:小學生11246.23萬人;初中生6527.51萬人;高中生3416.38萬人。如果我們以2億青少年為基數,以500萬人口的省會級城市為例,青少年將占15%。據統計,幾乎所有的中小學生均參加過多種形式的課外輔導,以每個學生年平均支出學習費用300優惠計算,那么該城市青少年年投入的費用則為500萬人×15%××300優惠= 22500萬元。如此可見數字之可觀,諸葛亮書社項目智慧之選很有前景,是被國內外智慧之選者看好的創業加盟項目諸葛亮書社早期應用教育指導、策劃與包裝、舞臺展示等多方面系統化教育模式充分挖掘孩子的特長,培養學員才藝,與外界聯動,增長見識,并提供高端展示平臺,讓孩子隨時擁有能充分展現自己、展現個人精神風貌的機會與舞臺。
書社肩負讓兒有國際早期應用教育品牌的使命,將兒童早期應用教育與舞臺表演實踐相結合,把傳統的兒童“教一學”表演藝術體系延伸為“教一學一實踐”的成品教學方法,使孩子更有機會成為真正活躍在舞臺上的小明星。
諸葛亮希望讀書社對新開辦的連鎖分社進行統一門店布置,統一使用由鄒演存先生題寫的招牌(部分地區由田夫先生題寫)、統一使用“孔明卡”、統一的管理模式,并采取“扶上馬,送一程”的負責態度,讓加盟者只需花3--5萬元的小智慧之選就能正常運營、。各地有識之士紛至沓來,洽談加盟連鎖事宜。諸葛亮希望讀書社將“為讀者找好書,為好書找讀者”作為經營理念,其特定經營方式適應了人們日益增長的文化需求,具有廣闊的發展空間,書社還創辦了進行內部交流的《孔明讀書時空》,開通了自己的網站,在加強管理,擴大進千家萬戶,提升品位上狠下功夫,力爭把這艘“文化航母”建得更大、讓讀書之風吹進千家萬戶,讓“孔明”走進尋常百姓家。
加盟優勢:
諸葛亮希望讀書社擁有不錯的管理團隊和企業文化。 諸葛亮希望讀書社有在圖書業擁有豐富專業經驗和渠道的經營管理者,有IT界年輕富有活力的、網絡、計算機專業技術人才。我們是一群充滿理想、創立進取而又有豐富專業經驗的團隊。超越自我、快速前進,做先進文化的傳播者成為公司精神。
諸葛亮書社始終貫徹“實操、實效、實用”的經營理念,秉承“責任、專業、創立、共贏”的企業精神,以“誠信、正直、感恩”的核心價值觀,以“共同抒發兒童情懷,承啟未來之希望”的使命,以成為“兒童早期應用教育事業不錯品牌”為愿景!