產品賣點是提高產品力的前哨戰，是市場營銷的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早出現。　　 　　隨著建材家居行業的成熟，在同一產品定位的層面上，品牌拉力、產品技術，甚至營銷手法、推廣手段都近乎雷同時，產品賣點包裝漸入廠

　　在產品組合中，應該充分考慮到全國不同市場的差異性，從而為全國市場的產品組合作好科學決策。　　 　　建材家居行業大多數的細分行業，包括地板、瓷磚、衛浴、集成吊頂等行業，都存在不同市場和區域的產品喜好差異，這和國內市場比

　　產品線的三維延伸 　　產品線的延伸，主要三個維度的擴張來實現： 　　向上延伸：主要指以中低端市場定位為主的企業，開始嘗試進入高端市場，主要在中低端的產品組合中加入一些較高端的產品來實現。一般來講，“向上延伸”的策略可

　　產品力實際上包含三個方面：　　 　　優先，在產品本身上進行革新性創立，從而真正滿足客戶的某種需求來獲得成功。例如所說的多層實木、12毫米厚的地板及后來在紋理創立的手抓紋地板等，這些都是從產品物理形態上進行的創立。這種

　　在管理上看 　　 　　向管理要效益、向管理要效率已經成為現實而不是口號。目前的市場競爭，更多地體現在企業內功上的較量。以往很多倒下的企業，不是因為廣告做得不好、營銷的策略和思路不對，而是死在了管理上。企業如何組織的營

　　當前的建材家居企業已經進入了一個系統化營銷時代，系統化之后還有精細化。　　 　　從產品上看 　　 　　從短缺到過剩，是建材加盟行業營銷面臨的優先個顯著變化。現在在大多數的細分行業里，你的產品都不可能一騎絕塵，想從產品

??? 經濟的發展是以擁有眾多的世界有名產品為基礎的，經濟時代的來臨，也必將伴隨品牌時代的來臨。隨著全球經濟一體化時代的到來，世界的消費市場已經從“商品消費”進入“品牌消費”，企業間的競爭也逐漸由產品競爭過渡到品牌競爭，

　　管理其實也是一個系統工程，管理的觸角涉及每個崗位、每件事情、每個動作……總之，將認為不重要的事情管起來，將簡單的制度長期執行下去并用心去做就是好的管理。企業的競爭是資本競爭、產品競爭、技術競爭、人才競爭、管理競爭，但

　　渠道板塊 　　一家企業即使擁有不錯的產品、強大的營銷攻勢和合理的價格，但如果缺乏強有力的合作伙伴和的管理渠道，那么其市場占有率仍然可能下滑。?　　大多數企業都在試圖尋找有實力、有能力且聽話的代理商和經銷商，卻往往忽視

　　終端板塊 　　終端是消費者即將完成實質性的消費行為的后陣地，它理所當然應該是整個銷售環節當中為重要的。 　　對于任何產品而言，其都必須在與消費者接觸的時間內就爭取到消費者的偏好，給其他同類產品設置購買障礙；同時，多

???根據住建部名氣發布的相關信息，未來20年，房地產業仍將是一個穩中增長的行業。同時，現有建房還遠遠未能滿足剛性需求，并且因為質量的原因這些現有住房中的50%在未來10～15年要拆除重建。另外，我國還要在今年建1000

　　隨著技術的進步，產品的更新，建材行業分類眾多，巨大的市場潛力也吸引不少有志于在建材領域發展的人。面對數目龐大的潛在建材加盟經銷商群體，無數建材企業也使出混身解數吸引其注意。浩如海的招商信息向智慧之選者涌來，想作建材經

　　家居建材業大腕急切地向資本市場靠攏。目前，在家居建材業的生產和流通領域中，建材超市、家具和衛浴行業三大板塊，紛紛實行股份制改造，各家正在醞釀著龐大的上市計劃，尋求上市融資。 　　選擇好的顧問機構，達成希望的重要環節

??? 作為房地產市場的下游行業，建材家居市場也深受宏觀調控的影響。在2011年，出臺眾多政策調控房地產市場，政府主要想政策的硬手段實現經濟的軟著陸。伴隨著物價的上漲、的宏觀調控，消費者在消費建材家居有了更高的消費需求。

???從事任何行業都要有一定的創業必備條件，下面來了解一下從事建材加盟事業的創業者應該具備哪些條件： 　　1.技術? ????如果你有自己的創技術，并有市場需求，那當然是很好了。只要包裝一下，弄得有點說服力，種子基金大概