深圳市諾天下企業管理咨詢有限公司是一家專業的服裝行業服務公司。公司成立于2011年，總部設在深圳市服裝品牌中心的福田區車公廟天安工業區天濟大廈。公司自創始之初一直秉承“諾盟、諾商、諾天下”的經營理念，為加盟代理商提供

????服裝店的貨架，指用于展示和放置服裝的櫥、架、柜、箱等各種器具。它能充分利營業空間，將服裝布置得井井有條。當前，很多時裝店為追逐風尚，提高自己的競爭能力，努力對店鋪內的展示進行調整，貨架、柜臺等主要的陳列器都有不同

品有限公司品牌總裁鄭捷說。? 2011年9月28日，雅戈爾(9.54,-0.01,-0.10%)北京東單旗艦店重裝開業，這是雅戈爾東單旗艦店自2002年開業以來第三次裝修，旗下6個品牌全部入駐。然而在2010

　　店鋪正門的朝向是有很多講究的，這與當地氣候相關，并受到風向、日照程度、日照時間等因素的影響。在北方城市，面向西北的商店較容易受寒風的侵襲，也不利于顧客人店購物。在南方城市，面向西的商店會被日曬，若是店里沒有空調，存夏

　　開服裝店離不開啟動資金，到底需要多少啟動資金？啟動資金如何使用？對此，很多人卻不是很清楚。 ????1．購買固定資產費用 ????包括服裝店場所、營業設施和用具的購置費用。 ????2．周轉資金 ????用于購買產品

???“細節成就一切”，智慧之選服裝加盟店也是如此。如果有一個細節考慮得不周到，就有可能影響到以后的經營，甚至有可能因為自己的疏忽而導致智慧之選失敗。因為經營品牌服裝店是要承擔一定的，在發展經營的策略上，有些細節要詳細考

　　服裝加盟店目標收銀規劃是現代企業科學管理方法之一，它對服裝店未來一段期間內，經過努力應達到的品質化收銀即目標收銀進行科學的預測、控制、規劃，掌握其影響因素及變化規律，為管理者提供決策信息的活動一。 ????服裝加盟店

　　做任何生意，出現經營不善可以說是件常事。當你發現你的服裝加盟店經營不善時，應該從以下幾個方面查找原因。 ????1．選店 ????店址選錯一般表現在兩個方面： ????(1)服裝店周邊沒有什么客流量。 ????(2)

　　業績總結：服飾現分化，制造再放緩。品牌服裝企業2011年業績普遍提速，但2012q1出現分化：高成長類業績表現優佳，男裝增長穩健，家紡低于預期，休閑龍頭增長壓力尚未緩解。與此同時財務指標有所下降，體現終端銷售存在壓力

　　“花小錢，穿品牌”六個大字，是福州一家叫“衣時代網”服裝折扣店所打出的廣告牌。雖然這家店剛開業不久，但是由于這六個字，很多行人都禁不住走進去看個究竟。所以這家店里選衣試衣的客人絡繹不絕，店主忙得不可開交。 ????這

　　(1)掛旗廣告以布、塑膠布為材料，裝飾在內、外，在短期內使用，適合用在促成廣告活動的高潮，及塑造季節的氣氛。 　　(2)懸掛式廣告從天花板梁柱上垂吊下來，引入注日，而且從各個角度都有色看清楚。 　　(3)壁面廣告以海

　　作為服裝加盟店的經營者，在購銷服裝的時候，還可能經銷同服裝有關的服飾、同服裝相比，服飾體積更小，也更難擺放和盤點，容易混亂。如果要對其盤點，該注意哪些？ ????對于服飾盤點，首先是要有足夠的耐心和細心。出現服飾凌亂

　　服裝加盟店的營業管理主要分為三個方面：營業前的營業管理，營業中的營運管理，營業后的營業管揮。 ????1．服裝店營業前的營運管理 ????為了確保開店的過程能夠準確無誤地進行，同時，住開店后能有十分干凈安全的環境、親

　　現在的品牌服裝店鋪中，裝飾常使用流行的賣點廣告。其主要商業用途是能給顧客強烈的視覺刺激，利用別出心裁的設計引導消費和活躍賣場氣氛。具體的形式有戶外招牌、展板、櫥窗海報、店內展臺、立體卡通模型等。它結合服裝加盟店的特點

　　服裝連鎖企業的人力資源主要指的是服裝連鎖經營企業內部勞動力的數量和質量的總和。服裝連鎖經營企業所進行的人力資源管理就是企業為充分調動企業每個員工的積極性，發揮每個員工的很大潛能，實現其很大的自我價值而采取的各種管理活