在已熟悉盤存損失原因的情況下，品服裝店的經營者該如何處理盤存中的這些問題？

　　(1)針對服裝的物價問題。一方面，經營者要對服裝的定價錯誤等進行及時的糾正；另一方面，經營者在以后進行盤存前，應注意對服裝價格的核實。尤其是對價格高、占成本比例較大的服裝，更是要重點核查。

　　(2)對于特殊服裝的i司題。經營者應在以后的運營中，對折價服裝及時清查和盤點，并注意在盤存時加以特殊標志。而盤存時，盤存者可將它們先剔出盤存范圍，等其他貨物都盤存完畢后，再進行盤存。

　　(3)由于日常作業造成的服裝損失，就需要經營者加強對各類人員的管理。例如，進出貨錯誤、單據填寫錯誤、清點貨物錯誤等都是屬于員工業務能力問題。若要避免，就要從平時人手，加強對員工業務技能的培訓和業務管理，甚至建立起一定的激勵機制或者考核機制，以規范員工操作，提高盤存質量。

　　(4)意外原因導致的損失，如火災、水災等，通常被認為是非正常損失，因無法預料和避免，一般計入營業外支出。而蟲蛀、鼠咬等情況，則要求經營者注意存儲和貨物放置的細節，不斷改善倉儲環境，以更好地維護服裝的質量。

　　(5)人為原因造成的損失，要區別對待。如果是內部員工所為，就應考慮員工的素質問題，強化對員工的管理，必要時對個別行為性質惡劣的員工進行辭退。如果是顧客偷盜，就需要強化對服裝店、倉庫等地的功能性管理。如果是供應商的問題，經營者則應調集有關數據和證據，及時同供應商溝通，并在雙方確認后達成解決協議。

　　此外，盤存的周期和方法使用是否得當，也應受到服裝經營者的重視。因為，在有些情況下，盤存損失的產生是由于盤存過于頻繁或者盤存方法不當造成的。例如，頻繁地盤存，頻繁地用手或機器碰觸衣物，有可能導致服裝的破損和折舊。

　　由此可見，處理各項盤存問題的根源還在于人員管理和日常的防范。經營者應當從這兩方面人手，逐漸完善自身的管理情況，解決各項不足。