分析加盟店商圈從兩大方面入手
一、商圈分析的意義
1、商圈分析是店鋪選擇成功的必要條件,一旦商圈確定就能獲得顧客的消費習慣、消費層次、消費水平等各種消費資訊。
??? 2、確定促銷活動,根據商圈大小選擇媒體,確定宣傳、公關模式。
??? 3、可根據商圈內的同行業經營狀況確定競爭方案,或者確定是否在有同行業的商圈內開設店鋪。
??? 4、可以充分反映商店地理位置上的優缺點。如距離居民區的遠近、交有助于潤腸通便利程度、人流量、潛在消費者進店的客觀便利性等。
二、商圈分析的內容
??? 1、人口的特征分析。對人口的特征進行分析,需要了解商圈內的人口規模、家庭數目、實現目標、教育水平和年齡等情況,而這些可從政府的人口普查、消費力調查、年度統計等資料中獲得,也可從商業或消費統計中獲取。
??? 2、競爭分析。在作商圈內競爭分析時必須考慮下列因素:現有商店的數量、規模、地域分布、新店開張率、所有商店的競爭優勢和競爭弱勢、市場飽和情況等。任何一個商圈都可能會處于商店過少或過多的情況,商店過少的商圈只有很少的商店提供滿足商圈內消費者需求的特定產品和服務,也表明該商圈還沒有完全成熟起來,但市場空間比較大,也相應沒有成熟商圈的競爭那么激烈,選擇在該區域開業的店鋪應該是長線經營的,并需要進行初期的消費引導工作;商店過多的商圈,有太多的商店銷售特定的產品和服務,由于競爭激烈以致絕大多數商店都得不到相應的智慧之選經營,同時也表明該商圈消費已經比較成熟,選擇在該區域開業在經營策略上應該獨樹一幟,要和其他競爭者明顯
區別開來。
??? 3、經濟狀況的分析。如果商圈內經濟狀況很好,居民實現目標穩定增長,則零售市場也會增長;如果商圈內產業多元化或居民從事不同行業,則零售市場一般不會因為對某種產品市場需求的波動而發生相應的連帶波動;如果商圈內居民多從事同一行,則該行業波動會對居民消費力產生影響,商店的營業額也會相應的受到影響,因此智慧之選者宜選擇行業多樣化的商圈開業。
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