好的開始是成功的一半。服裝店開張優先天，生意的好壞直接關系到服裝店生意是否能步人良性循環。所以這一天的重要性不言而喻。要做到開門大吉，前期準備工作必不可少，以下就來談談服裝加盟店開業前必做的幾項工作。 ? ????1

　　服裝加盟店在營業過程中，顧客多時店員要精神集中，全力以赴地為顧客服務，做好接待售貨工作；顧客少時，除了稍做休息，緩解一下緊張的精神之外，還需要做一些營業的輔助性工作，做到忙時心不亂，閑時提高/增加心不散。做好輔助性工

　　在經茸不同類型商品的品牌服裝店中，服裝店對競爭者的價格變動的反應有更多的自由。在這種情形下，購買者選擇服裝時不僅會考慮服裝價格高低，而且會考慮服裝質量、服務、可靠性等岡素，因而在這種情形下，購買者對于較小的價格差額一

　　在進行服裝加盟店的業績分析時，我們肯定要對暢銷品和滯銷品進行一個詳盡的分析對比。因為這能讓我們對庫存有一個很清晰的了解和把握，同時也讓我們對銷售重點做到心里有數。 ? ????但奇怪的是，經常會發生這么一個現象：有些

　　我們常看到有的商家打出的降價招牌上寫著“低價大甩賣”、“降價處理”等字眼，但是如果見的次數多了就容易貶損店面及品牌服裝形象，讓人感覺是在處理廉價低檔商品。大多此商家在降價的時候，也要預想到降價所帶來的影響。即使降價，

　　現在折扣品牌服裝店幾乎到處可見，他們銷售的是不知名的進口貨，但是他們廣泛采用折扣策略引起消費者的心理錯覺，使其認為該服裝是從高價降為低價的，從而達到刺激消費者購買的目的。折扣策略通常有以下幾種方式。 ????1．流行

　　對消費者進行調查發現，很大一部分消費者對服裝加盟店采取的降價行為基本上是持消極態度而非積極態度。他們并不認為降價是對自己的優惠，而是店鋪另有目的。店鋪的競爭對手也有可能利用店鋪的降價而開展大規模的宣傳攻勢，對你所經營

　　人力資源招聘工作是一個復雜的、系統化且連續性較強的工作，過程涉及服裝企業內部各個用人部門以及相關環節。為了使人力資源招聘工作規范、有序進行，應當嚴格遵循程序化原則，按確定的工作程序組織招聘工作。人力資源招聘的整個工作

　　市場瞬息萬變，服裝價格的制定不是一勞永逸的服裝店必須根據市場環境的變化，不斷地對價格進行調整，發動價格進攻戰略。價格進攻戰略包括兩種情況：一是根據市場條件的變化主動進行調價，即主動變價戰略；：是針對競爭對手的價格變動

　　服裝降價促銷是指服裝店一定時期內為擴大銷量，迫于市場壓力，如消費者、競爭對手、產品更新換代等原闋，利用服裝降價快速占領市場、提升市場占有率的促銷行為。降價促銷是一門深奧的學問，不是單純把價格降低那么簡單。針對許多品牌

　　服裝加盟經營企業為了及時滿足企業發展的需要，彌補組織內部的崗位空缺，要根據人力資源的招聘汁劃，尋找、吸引那些有能力又有興趣來本企業任職的人力資源。考試等形式從中挑選出適合本企業的人力資源予以錄用是人力資源招聘的全過程

　　在全面收集加盟連鎖特許人各種信息的基礎上，經過比較分析，就可以選擇·個決定加盟的服裝加盟連鎖店特許人。雖然一個成功的、能幫助受許人收效的特許人各有特點，但是他們都會有一些共同的基本特點。不錯的連鎖加盟特許人的基本特點

　　全球網獲知：色彩斑斕的時裝，創意迭出的設計，令人目不暇接的秀場……在第20屆國際服裝博覽會的現場，似乎看不到經濟危機留下的痕跡，依舊熱鬧繁華。正如博覽會的主題“穿越”一樣，服裝(8.27,-0.27,-3.16%)產

　　企業的經營，以獲取收銀為目的，即使是無形資產的獲得，也是為了達到目的。特許人相對于連鎖店，其本身也是一個個體，是一個獨立計算損益的單位，所以其收銀來源和獨立店一樣，也必須從收銀的提升與費用的降低著手來分析。 ????

　　1．受許人 ????受許人指該服裝加盟連鎖經營店的終執行者，這是基本的環節。忌的是受許人依約同意特許人的規定，而經營后卻又各自為政，因此，多與特許人溝通，才是自愿加盟運作的重要工作。 ????2．創業資金 ????創